People Strategy
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Forse il silenzio è meglio
Non dipingo sul cavalletto. Preferisco fissare le tele sul muro o sul pavimento. Ho bisogno dell’opposizione che mi dà una superficie dura. Sul pavimento mi trovo ... -
RESPONSABILITA’ E DECISIONE
“Una cosa è tendere a sostituirsi al vecchio potere e altro è creare nuovo potere in ciascuno. Insano è frodare, ma anche lasciarsi frodare; parassitare, ma ... -
PER FAVORE, SOTTOVOCE
Prospettiva Si sono incrociati come estranei, senza un gesto o una parola, lei diretta al negozio, lui alla sua auto. Forse smarriti O distratti O immemori ... -
Un leader agisce e convince
C’è chi C’è chi meglio degli altri realizza la sua vita. E’ tutto in ordine dentro e attorno a lui. Per ogni cosa ha metodi e ... -
IL PANORAMA E’ CAPITALE ECONOMICO
Non è vero. Il viaggio non finisce mai. Solo i viaggiatori finiscono. E anche loro possono prolungarsi in memoria in ricordo, in narrazione. Quando il viaggiatore ... -
LA STUPIDITA’ SEMBRA IMBATTIBILE
I grandi personaggi carismatici/demagoghi moltiplicano/attirano gli stupidi trasformandoli da cittadini pacifici in masse assatanate. Quando la maggior parte di una società è stupida allora la prevalenza ... -
IL SENSO DELLE RELAZIONI PER STARE BENE
Qual è il contenuto del sorrisoe d’una stretta di mano? Nel dare il benvenutonon sei mai lontanacome a volte è lontanol’uomo dall’uomo quando dà un giudizio ... -
ATTENTO A COME INTERPRETI IL MONDO
“Attento a come interpreti il mondo perché poi il mondo è come lo interpreti”. (A. Einstein) Sto discutendo con un’amica, che si crede intelligente. Per la ... -
Le quattro gambe del tavolo della leadership
Er Somaro e el leone Un Somaro diceva: – Anticamente, quanno nun c’era la democrazzia, la classe nostra nun valeva gnente. Mi’ nonno, infatti, per avé raggione se coprì co’ la pelle d’un Leone e fu trattato ... -
PULCINELLA E’ UN LEADER CREATIVO
«Ho un legame molto forte con la città, con le persone che ci vivono, ma la mia opera non sarebbe la stessa se non mi fossi ...
